,爆破后及时做好爆点排查工作,确保安全无隐患。Р施工现场管理。Р现场管理人员配备Р项目经理2人(白昼值班)Р工程师2人Р技术员4人Р安全员4人Р施工员4人Р后勤管理员2人Р会计1人Р出纳1人Р施工现场管理Р组织管理Р①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案,办理工作牌,上班时必需佩戴工作牌。Р②根据现场实际和作业面,我们将机械、操作员、技术员、施工员、安全员,合理编组成几个施工队进行作业和管理。Р③我公司自接甲方进场通知之日起,在规定时间内,视情将管理人员和机械设备上齐,次月开始按月任务量进行作业。Р④加强施工队伍员工的政治思想工作,做到服从现场管理和指挥,文明施工,安全施工,遵守现场管理和各项规定要求,禁止打架斗殴、赌博、酗酒(上班期间)等不良现象发生。Р机械设备及车辆管理。Р①我公司进入现场的的所有挖掘机、装载机、工程车辆等,必须是使用年限不能超过一年,否则不得进入现场施工。Р②机械设备及车辆使用完好率每月不得低于26天(个工作日),低于20天为不合格机械设备或车辆。连续出现两次则责其退场,重新增补,以保证工程任务顺利完成。Р③在现场增设一个由10人组成的机械车辆维修队,确保机械设备和车辆的修理和保养,保障机械设备和车辆的正常运行。Р3、后勤保障。Р根据施工人员的多少,增设食堂,初步拟定为每100人增设一个食堂,配备管理员2人,炊事员6人,昼夜负责施工人员的生活。Р安全管理Р我公司对进场所有工作人员,必须办理集体安全保险。Р对现场所有工作人员签订安全责任书。Р遵照国家安全管理条例,建立健全各项安全管理制度,并制定安全管理措施。Р各作业面现场配备专职安全员、检查、监督安全施工工作。Р建立安全施工奖罚考评制度,做到好的奖,差的罚,以制度上来保证安全工作落到实处,让人人都是安全员,人人都来遵守安全制度。Р在合同施工期内,我们争取提前完成合同任务,努力做到安全事故为零。
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