洁生产方案。从而形成重点突出,全面实施的工作局面。Р0.4 外部专家的指导和帮助Р我厂自开展清洁生产审核以来,得到国家清洁生产中心于秀玲女士和行业专家仇昌明先生、青岛市清洁生产中心谢依民先生、邱云殿先生、牛青山先生、冯强先生的悉心指导和大力支持,特别是青岛市清洁生产中心为我厂无偿提供大量的采样检验等服务,为我厂清洁生产工作科学有序的进行提供了技术上的保证。我们对上述各位专家表示衷心的感谢。Р1 筹划与组织Р1.1厂领导对清洁生产工作的重视Р厂领导对清洁生产工作非常重视,在领导分工中明确职责,由分管副厂长解建强亲自抓此项工作。Р1.2 成立清洁生产工作组织机构Р Р我厂虽然以前没有正式引入清洁生产审核这个概念,但长期以来一直坚持在发展的基础上兼顾环保,经济效益和社会效益一起抓的指导思想,取得了显著的成果。于2002年6月份正式启动清洁生产审核工作,企业上下高度重视,先后召开了的清洁生产动员大会,针对不同层次的人员,组织了多次的清洁生产培训班。首先对全厂工段长以上的管理人员进行了清洁生产审核的全方位培训和宣贯,统一了认识。9月份国家清洁生产中心、青岛市清洁生产审核专家和行业专家对我厂进行了实地考察,同时对全厂中层以上领导进行了清洁生产审核目的、意义、基本工作内容和方法及总体进度进行了宣传、讲解和说明。通过对审核骨干的宣传和培训工作,使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解,为今后工作顺利开展,在组织和人员上奠定了基础。在清洁生产审核动员大会上,厂部决定由人力资源部作为全厂整个清洁生产审核工作的总体推进和责任部门,并将清洁生产工作纳入全年目标考核。为了确保清洁生产审核工作的顺利开展,整合企业资源,经研究决定于2002年7月26日下发文件《关于成立清洁生产审核小组的通知》,成立了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核工作小组。(分别见表1-1、表1-2)
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