Р施工方案不完善,Р交底不详细Р半成品保护不力Р管理人员现场管Р理不到位Р操作过程中未执行质Р量三级管理制度Р环境Р管理Р施工机及计量器具Р不满足施工要求Р主材料不符合施工技术要求Р副材与主材不匹配Р外购标准件规Р格不合格Р材料Р2、管理对策Р2.1、人员管理Р执行规范要求不严格Р技术素质不适应本工程需要Р没有遵守质量检查制度,完工后不进行自检Р忽视工艺标准不按工艺规程施工Р上岗前培训教育,考核上岗,不合格者退场Р加强工艺标准学习,树立良好的质量观,引入竞争上岗制度Р质量检查员及施工员严格进行工序检查验收,验收合格后方可进入下一道工序Р建立健全奖罚制度,质安组跟踪检查,对施工班组进行监督检查Р人员管理Р外购标准件规格不合格Р施工机及计量器具不满足施工要求Р主材料不符合施工技术要求Р完善施工机具及计量器具的管理,设立专职计量监测组管理,不合格部分淘汰Р严格执行ISO9质量保证体系,保证所采购的材料符合合同要求,同时还要进行必要的检验测试,不适合者更换Р分清标准件所采用的标准,加强采购员及施工员的业务素质Р副材与主材不匹配Р尽量采用与主材同一生产厂生产的副材,代用品要检测匹配后才可使用Р材料管理Р2.2、材料管理Р2.3、施工环境管理Р加工环境杂乱潮湿Р多工种交叉作业Р半成品保护不力Р合理安排施工工序,合理穿插,Р落实保护措施,责任到人Р专人现场清洁,施工班组做到工完场清Р施工环境管理Р2.4、施工管理Р管理人员管理不到位Р施工方案不完善,交底不详细Р追求进度,忽视质量Р施工员制定施工方案,报项目经理审批,审批后对班组进行书面及现场交底,并加强现场施工技术支持Р质量与进度并重,赶工期间加大监督检查力度,对不合格者坚决返工Р质量员、施工员必须跟班检查,严格执行奖罚规定Р操作过程中未执行质量三级管理制度Р贯彻质量追查制度,对各个环节的责任进行层层落实,严格执行三级管理制度Р施工管理
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