每亩不少于100元,预计支出总额在5万元左右。Р在全村的项目运行中,对农业种子、肥料、设备、要统一订购,发放到农户,预计支出总额在1万元,同时聘请相关的科技人员培训,预计费用5000元。支付水利灌溉费用2万元,支付耕地费用3万。减除农民的后顾之忧,其它费用由农民自行解决,比如在农家肥方面,农民自行购买进行土地保养。Р(5)实施项目的资金来源:Р预计投资50万元,其中自筹40万元,农业、财政部门支持10万元。Р四、组织及管理措施Р1、加强领导,夯实责任,确保“一村一品”顺利实施。村上成立“一村一品”工作领导小组,由村党支部书记郝爱斌任组长、村主任张斌任副组长,郭海水、郝建红、郝建龙为成员,实行村干部包片、小组长包组包户的责任机制。同时,聘请县农技站、乡农综站技术人员指导全村村民种植蔬菜,以此带动全村群众发展蔬菜种植的热情。同时,由乡书记联系乡信用社全力支持蔬菜产业,在资金上予以扶持。Р2、在搞好项目农户培训工作的同时,广泛宣传。营造发展蔬菜产业的良好舆论氛围,激发广大人民群众的热情,增强生产积极性和创造性。Р3、在抓好技术跟踪服务的同时,积极引进优良品种,科学种植,以提高蔬菜单产产量。Р五、项目效益评价Р以蔬菜、玉米为主的种植业在现有规模的基础上尽可能增加土地流转面积,创造新的增收途径,使全村广大闲职人员尽可能的实现就地务工,做到产业规模进一步扩大,实力进一步增强,效果进一步明显,预计从现在的每亩种植玉米收入1500元提高到每亩种植蔬菜4000多元,每亩增收2500元,切实增加农民收入。。同时,将蔬菜产业作为新的主导产业来抓,通过发动群众、引进良种、广泛种植等环节,提高该产业在市场的竞争力。Р在经营范围上,拓宽经营领域,扩大辐射范围,以点带面,点面结合,在本村建立样板田、示范田,以此带动全村、邻近的村的蔬菜种植,实行产、加、销一体化经营,真正实现“一村一品”示范万村推进工程。
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