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供货项目实施方案

上传者:你的雨天 |  格式:doc  |  页数:23 |  大小:34KB

文档介绍
与采购方代表沟通,通报项目进展情况。备货期间,项目经理将委派工程师2人到采购方现场考察教室环境,设计出设备摆放布置方案。方案和图纸(如有)由项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。这一阶段很重要,普泰公司将对备货质量进行严格控制,保证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1天内完成。Р (2)到货后验货普泰公司项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备的生产、包装、发货全过程。如期完成后,经过出厂试验的合格产品由普泰公司负责运送到采购方现场。普泰公司向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格证、使用说明书和其它的技术资料,项目经理和采购方负责人共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后,采购方签署收货单。验货过程计划在1天内完成。Р (3)现场环境设计调测跟椐备货期间对现场的考察情况,普泰科技有限将公司安排2--3名电子专业安装技术人员到现场负责进行设备安装、配置施工和调测。此阶段为网络电路研发及测试设备的安装调试做好准备,计划用时1天,验货完成,签署收货单后随后进行。Р (4)货物交付和调试在运送网络电路研发及测试设备到达采购方现场并完成验货工作之后,普泰公司将委派安装技术人员3人到现场进行设备的安装和调试工作。按照教学(科研)需求布置设备的具体位置,进行设备安装并对每台设备做功能测试。所有设备调试完毕之后,普泰公司将对实训设备组成的整个系统进行测试,整个系统调试达到采购方要求则此阶段完成。这一阶段计划用时2天。Р ( 5) 系统验收在所有设备安装调试完毕后,普泰公司项目经理将联系采购方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组,对整个项目进行验收,产品质量和安装调试检验标准遵照国家相关规定和最新标准执行。如无国家相关规定和标准的,按照一般行业规定执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后,双方签署《验收报告》,项目验收完毕。计划在1天内完成项目验收工作。

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