了2014年度、2015年度基层医疗卫生机构全科医生转岗培训任务。根据深圳市卫人委有关要求,我社康精心安排,成立由社康主任张筱良任组长的全科医生转岗培训工作小组,制订学习培训计划,指定专人负责此项工作,有序组织人员进行理论学习及科室轮转培训。通过培训使基层医疗卫生队伍得到一定发展。基层医疗卫生服务利用量逐渐增加。随着社保改革,社康全面药费7折的全面推行以及城镇居民基本医疗保险制度的建立,人民群众到基层医疗卫生机构就诊人次数明显增加; Р2、存在的突出问题、主要原因下一阶段推进安排通过岗位培训,卫生人员在业务能Р力和理论握方面都有了很大提高,但学习培训过程中,还存在一些问题:Р1)部分学员学历不高,工作积极性差,学习欲望低;Р2)全科医师数量严重不足,部分学员因忙于工作事务,学习时间较少。致使全科医生队伍建设相对滞后,已成为制约基层医疗卫生机构进一步改善服务和提高水平的“瓶颈”。目前,社区卫生服务机构等基层医疗卫生服务利用率低,“大医院人满为患,基层医疗卫生服务利用不足”现象仍然严重,人民群众对“看病难、看病贵”问题反映强烈。本院接收2016年度全科医生转岗培训学员4人进行为期8个月的实践培训,为提高培训效果,我们将严格督导检查,要求学员必须按要求完成学习培训任务、达到培训目的。围绕人才培养、吸引和使用三个环节,突出制度机制建设和政策完善,为基层医疗卫生机构培养一批适宜人才,提高一批在岗人才,吸引一批优秀人才,留住一批合格人才。Р二、项目资金安排Р经费来源及额度:省级财政配套资金:169000.00元。经费使用情况(分配用途及额度): 指导教师带教费:46000.00元;培训学员生活补助费:46000.00元;临床基础培训教师讲课费:13000.00元;教研室等管理费等:21680.00元;学员住宿费及基础配套设施:26130.00元;学员技能培训消耗品:16100.00元。
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