时排除故障并做记录。Р 五、考核:本机保养执行责任负责制并纳入考核。Р 1.日(班)保养:机长被部长检查到未安排人员及时保养或保养不到位(有保养未做记录视同未保养)每班次每项目扣机长5元,每月违规累计达10次扣罚200元。部长被维修组抽检到未及时检查或未及时做检查记录或包庇机长者每班次每项目扣10元。维修组被厂领导抽检到未及时抽查或未及时做事抽查记录或包庇者每班次每项目扣15元。此表由机长负责管理并张贴于明显处,破损应及时到维修组补办,丢失按当班未执行保养处罚。维修组每月1日、11日、21日回收存档,并将处罚情况报财务。Р 2.周保养:机长被部长检查到未安排人员及时保养或保养不到位(有保养未做记录视同未保养)每周每项目扣机长5元,每月违规累计达Р 3次扣罚200元。部长被维修组抽检到未及时检查或未及时做检查记录或包庇机长者每周每项目扣10元。维修组被厂领导抽检到未及时抽查或未及时做事抽查记录或包庇者每周每项目扣15元。此表由机长负责管理并张贴于明显处,破损应及时到维修组补办,丢失按当周未执行保养处罚。维修组与此表用完后回收存档,并将处罚情况报财务。Р 3.月保养:机长被部长检查到未安排人员及时保养或保养不到位(有保养未做记录视同未保养)每月每项目扣机长5元,每年违规累计达4次加罚200元。部长被维修组抽检到未及时检查或未及时做检查记录或包庇机长者每月每项目扣10元。维修组被厂领导抽检到未及时抽查或未及时做事抽查记录或包庇者每月每项目扣15元。此表由机长负责管理并张贴于明显处,破损应及时到维修组补办,丢失按当月未执行保养处罚。维修组与此表用完后回收存档,并将每月的处罚情况报财务。Р 4.各机台的机长、机组人员、主管、检查人员,全年度能够认真执行,机台事故率明显下降,公司在年终根据考核情况,分别给予相关人员奖励。Р 厦门翰林彩印有限公司山西省太原分公司Р 二00九年八月二十六日
全文预览
