领导交接时下属表态发言

,而且还得有人愿意跟随你!(4)如果你缺乏影响力,你永远无法领导别人。(5)不是职位造就领导者,而是领导者造就职位。第三法则:过程法则。领导力来自日积月累,而非一日之功!(1)一个人开发与提升技巧的能力,决定他是否成为领袖;(2)开始觉察自己对事实的无知,乃是迈向求知的第一步!(3)人生成功的秘诀就是时刻做好准备,等待时机会带来!(4)领袖不是一天炼成的,需要投入毕生的功夫才……领导交接时下属表态发言8 第8篇学习公司领导上半年报告体会:迎接挑战  争创佳绩Р 〖预览〗发布时间:2017-03-31学习公司领导上半年报告体会:迎接挑战争创佳绩8月26日我在xx项目部学习了刘董上半年工作总结大会讲话的内容,报告内容详细的指出了当前工作中存在的问题,严峻形式。学习报告后,以讨论题为基础,结合自己上半年的工作内容以及下半年的工作思路认真思考后,我认清了自己上半年工作中的不足,以及下半年的工作主导方向。现结合报告内容,把学习报告的心得体会总结如下:一、理清思路查找差距。在上半年的工作中,前期主要是负责路基三队的质检工作,监管好路基施工中质量和进度以及施工中的安全工作,七月份路基一队缺少施工管理人员,接任路基一队的质检工作,由于路基一队的施工管理人员太少,技术水平不够,刚接触这项工作,感觉很不应手,一切工作要重新开始,我首先要熟悉图纸,看地形结构,技术要求,填方,挖方,那有涵洞,那有桥,都记在心里,到现场再核对,做到熟记于心。针对于路基一队主动提出撤场的问题,在学习了xx董事长的报告后,不仅仅给我们指明了对外委施工队伍管理的方向,同时也给我们增加了管理好外委施工队伍的信心,尤其是合同管理初见成效,解决了过去对合同管理的重要性认识不足,把关不严,效益流失等问题,合同纠纷问题都能够在报告中找到答案。二、加强施工管理向管理要效益。由于路基Р……〔领导交接时下属表态发言〕