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民生银行购销合同

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:63KB

文档介绍
机制,并提供必要的人力、技术等资源,保证反洗钱工作的开展和落实;(四)定期对全行反洗钱风险的评估进行审核,并向董事会提交评估报告;(五)人民银行及董事会授予的其它职责。三、反洗钱工作领导小组工作职责(一)负责组织、指导和协调全行反洗钱工作;(二)制定全行反洗钱政策,审批全行反洗钱工作的基本管理制度,并对全行重大反洗钱事项作出决策;(三)统一领导和管理辖内支行反洗钱工作;(四)……民生银行购销合同8 第8篇银行营销工作表态发言稿Р 〖预览〗银行营销工作表态发言稿今天总行召开的全行20xx年开门红动员大会,可以说今天的会议既是盐城乃至全省准备和召开得最早,又是我行历年开门红工作要求最高,措施实行最多的一年。目的是针对全行现状,尽快动员全员全身心投入到全行新的一年业务经营和管理工作中去,会议的针对性、前瞻性、动员性和重要性都很强,必将对我行明年及今后更长一段时间的业务经营和管理工作产生积极的影响。刚才,袁强行长对“开门红”工作进行动员部署,戴全新副行长对开门红劳动竞赛考核办法进行了解读说明,羊寨支行严明华行长发出开门红竞赛倡议书,内审稽核部、开发区支行、阜城支行、陈良支行四家单位与会人员上台接受流动红旗,流动红旗和黄旗之一做法前所未有,明年各家将围绕保旗奔旗开展角逐。现在我代表党委、董事会再讲四点意见,供大家贯彻执行。一、要从阜宁农商行生存发展的高度来重视开门红工作。我不是耸人听闻,我们从以下方面来分析:一是从当前经营状况来看,只有加快发展才能迅速扭转不利局面。真正回过头来查点今年业务经营发展,差距很大。存款市场份额只有28%不到,在全市农商行中最少,农户贷款实际算下来总额和户数都在下降。不良贷款真清实降也就4000多万元。经营效益比去年减少6000万元。如何尽快走出这个局面,让领导、股东、社会和员工认可。只有加快发展。如果小富即安,停滞不前,问题就无法Р……〔民生银行购销合同〕

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