划阶段(2011年2月-8月)。Р 主要工作任务建立组织,摸清家底,科学规划。Р (1)建立三个搬迁工作组织机构:学校层面上搬迁工作领导小组和具体落实搬迁的8个工作组,各搬迁学院与部门的领导小组;Р (2)摸清三个家底:现有用房、设备和需求情况;Р 编制三个计划:搬迁设备计划、添置设备计划和搬迁经费计划预算等;Р (3)制定三个方案:新校区用房分配与科学管理方案、各学院与部门详细搬迁方案、学校总体搬迁工作方案等,制订工作时间表,领导小组定期检查落实。Р 第二阶段:前期准备阶段(2011年9月-2013年5月)。Р 主要工作任务是强化责任,分解落实,抢抓进度。Р 一是检查落实新校区建设进度,完成新校区竣工验收与交付使用;Р 二是检查落实搬迁准备的进度,完成家具(设备)的招标、生产监督、安装、验收等工作;完成搬家公司的招标,签订搬迁协议;落实准备好所需搬迁物资;完成所有新校区电话与网络安装;完善各部门与学院搬迁方案;Р 三是检查落实搬迁过程中存在的问题,按照“谁主管谁负责”原则,加强督查和各部门之间的衔接、配合,确保顺利搬迁、安全搬迁。Р 四是做好搬迁动员工作,学院部门党政高度重视,切实做好师生的思想稳定工作,广泛发动全校师生积极投入搬迁,确保师生思想稳定、运转有序。Р 第三阶段:集中搬迁阶段(2013年6月-8月)。Р 主要工作任务是广泛发动,精心组织,实施搬迁。发动全校师生积极投入,按照搬迁工作有计划,有计划、有组织地落实搬运任务,做好搬迁工作的管理和安全工作。对搬迁后的资产进行整理、清点、核对和验收,按学校统一要求进行清产核资。Р 五、物资的搬迁与处置Р 1、清查家底。为了加强学校国有资产的管理,各搬迁部门单位均须按照我校家具、设备管理的规定,对所有家具、设备按照“搬迁和报废”两类情况进行造册、登记。各部门单位须将拟报废的仪器设备和家具清单总务部国有资产管理处审核,并应在