年路外安全管理工作中存在的不足,及时对相关内容进行修订,并抓好制度落实。一季度内对不符合实际的规章进行修订、补充和完善,呈报科室负责人审核、把关后,按照规定程序进行流转和会签。Р 三是加强与车间的协调,充分发挥路外安全专职人员的作用。在日常安全管理工作中,要转变以往安全管理的陈旧理念,不要总认为车间安全副主任依附于车间、管理在车间,平时不抓不管,用时无处挖抓,有问题总是“罚”在先、“教”在后,结果适得其反。要充分发挥车间主管安全副主任前沿、一线的“战斗堡垒”作用,有甚于充分调动发挥班组安全员“马前卒”的监督作用。做到有问题罚必连带、有成绩奖必连带,做到制度上公平、待遇上均衡,使安全管理人员从心理上平衡、从思想上重视。要在全段全范围形成“严抓、严管、齐抓共管”的安全氛围和责任意识,从而,确保路外安全管理工作的常态化、规范化。Р 2、路外安全管理风险控制Р 一是加大封闭网检查力度,重点检查封闭网设施有空隙、能攀爬及人员经常过往的处所,通过全线添乘检查和重点地段落地检查的方式,及时消除设备隐患。Р 二是加强路外宣传工作,对路外伤频发地段进行重点宣传,关键处所悬挂安全警示牌,增强路外人员自我保护意识。Р 三是加大车间“三防”设施管理的监管力度,督促车间将“三防”设施纳入行车设备同等管理,及时检查、发现和消除隐患。针对惯性破网地段除了加强宣传、日常巡查、及时封堵外,可协调专业科室采用声屏障替代封闭网进行工程改造及组织人员对邻近立交、便道进行清理方便出行等措施加以整治。Р 3、路外安全管理工作内容:制定全年路外安全工作重点,定期对车间开展路外安全宣传工作情况进行检查指导,加强路外事故台帐管理。实施推进计划、目标:一季度制定全年路外工作重点,每月不定期组织车间路外安全宣传一次,每月对车间路外宣传情况检查不少于一遍。做好台帐管理工作。每月末联系路局安监室、工务处主管人员,核对事故及时登记。
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