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企业信息管理作业4

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:0KB

文档介绍
企业信息管理作业4简答题简述企业战略与企业信息化战略的关系简述BSP方法的主要步骤简述IT风险管理的内容简述IT外包的四种方式。企业为什么要设立首席信息官(CIO),其职责是什么?系统分析师的职责是什么?一个优秀的系统分析师应具备哪些方面的知识和素质?如何理解Brooks法则?说明基于瀑布模型的系统开发生命周期法的基本原理。原型法的基本原理是什么?运用该方法的前提是什么?什么是C/S结构?它是由哪几部分组成的?每部分的任务是什么?什么是B/S结构?它有什么优点?系统评价的基本内容是什么?分析题为行业制定最好的IT战略。将表9-1中的工具与行业匹配起来。每种工具都能匹配一个以上的行业,对于每种搭配,写出至少一条匹配的原因。娱乐与出版制造削弱购买者能力削弱供应者能力增加转换成本增加行业壁垒转换到成本导向战略转换到差别战略转换到集中式战略加强增加价值活动减弱减少价值活动登陆企业信息管理师网站或其它相应网站,了解并分析我国对企业信息管理师的能力要求。

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