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起重吊装工程专项方案

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:18 |  大小:312KB

文档介绍
外,应有防止脱钩的保险装置,吊索具必须使用合格产品,卡环在使用时,应保证销轴和环底受力。Р29、施工过程中严格遵守起重机械“十不吊”的原则。Р30、起重机吊运重物时,其下方不得有人员停留或通过,更不得在吊起来的重物下面进行作业,严禁起重机吊运人员;Р31、各种起重机械必须按照原厂规定的起重性能作业,不得超负荷作业和起吊不明重量的物件。如遇特殊情况需要超负荷作业时,必须有保证安全的技术措施,经企业技术负责人批准,并有专人在现场监护下,方可起吊;Р32、起吊长:大重物必要时应栓拉绳,提升和降落速度要均匀,严禁忽快忽慢和突然制动,左右回转,动作要平稳,当回转未停稳前不得作反向动作。Р33、起重机在起重满负荷或接近满负荷时不得同时进行两种操作动作;Р34、起重机在作业或行走时,都不得靠近架空输电线路,要保持安全距离;Р35、作业完毕后收回支腿,臂杆转到顺风方向,并降到40-60度之间,各部制动器都应加保险固定,机棚和操作室都要关闭加锁。Р安全生产目标和管理体系Р5.1安全生产目标Р坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,安全、高效、优质建成本工程,为本工程服务。杜绝较大及以上安全事故,遏制安全生产一般事故。力保安全“零事故”。Р安全工作是项目施工管理的重要内容,确保施工安全,避免事故发生,是参与施工全体人员的重要任务,正确贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”及“安全为了生产,生产必须安全”的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任制,开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,在保证安全的前提下,全面完成项目施工任务。Р5.2安全管理体系Р5.2.1安全管理体系Р为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立由项目经理为组长,施工队长、安全员为副组长的安全领导小组;操作层为各级专工、各队兼职安全员;执行层为各相关部门及各施工队。安全组织管理体系见图《安全组织管理体系图》。

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