员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度,强化科室人员的超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的培养,积极开展脑血管病的造影检查,筹建卒中单元及神经内科重症监护室,加强偏瘫病人的康复理疗。在工作中配合主任管理科室,使每一个人明确自己的责权利,加强医患沟通,促进医患和谐,有效避免医疗差错及纠纷的发生。逐步实现科室管理的科学化、系统化、现代化,从而更有效地提高科室医疗技术。Р 二、我将以身作则,任劳任怨,在业务上搞好传帮带作用,培养年轻医务人员,积极参加各医院、各科室之间的学术交流,学习新理论及新技术,带动科室人员积极参加医院的会务、义诊等活动,为医院进一步发展贡献自己的力量。进一步加强医德医风建设,廉洁行医。严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督提高法律意识,规范职业行为,加强病人出院后的回访,指导病人治疗与康复,有利于扩大医院的知名度及影响。Р 三、我将协助主任继续打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。抓好科室人员的业务学习,增强科研意识,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的医务人员和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解科室人员,才能最大限度的发挥他们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高医疗质量和管理水平提供有力的契机。各位领导、各位同志,各位朋友!几分钟的演讲,难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信,无论今天的竞聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进,不断追求!我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我,相信我!谢谢大家!我的演讲完毕!
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