2008条款与部门对照表Р制作:张老师Р行政部Р4.2 文件要求 6.2人力资源?4.2.1总则 6.2.1总则?4.2.2质量手册 6.2.2能力、培训和意识?4.2.3文件控制?4.2.4记录控制?5.5.1职责与权限?5.4.1质量目标Р业务部Р5.4.1质量目标?5.5.1职责与权限?7.2与顾客有关的过程?7.2.1与产品有关要求的确定?7.2.2与产品有关要求的评审?7.2.3顾客沟通?8.2.1顾客满意?8.4数据分析Р采购部Р5.4.1质量目标?5.5.1职责与权限?7.4采购?7.4.1采购过程?7.4.2采购信息?7.4.3采购产品的验证Р生产部Р5.4.1质量目标?5.5.1职责与权限?6.3基础设施?6.4工作环境?7.1产品实现的策划(工程)?7.5生产和服务提供?7.5.1生产和服务提供的控制(计划)?7.5.2生产和服务提供的确认Р生产部Р7.5.3标识和可追溯性(仓库)?7.5.4顾客财产?7.5.5产品防护(仓库)?8.2.3过程的监视和测量?8.4数据分析?8.5.2纠正措施?8.5.3预防措施Р品质部Р5.4.1质量目标?5.5.1职责与权限?7.4.3采购产品的验证?7.6测量设备的控制?8.2.4产品的监视和测量?8.3不合格品的控制?8.4数据分析?8.5.2/8.5.3纠正预防措施Р管理层/管理者代表Р1.2应用?4.1总要求?4.2.1总则?4.2.2质量手册?5.1管理承诺?5.2以顾客为关注焦点?5.3质量方针Р管理层/管理者代表Р5.4策划?5.4.1质量目标?5.4.2体系的策划?5.5职责、权限和沟通?5.5.1职责和权限?5.5.2管理者代表?5.5.3内部沟通Р管理层/管理者代表Р5.6管理评审?5.6.1总则?5.6.2评审的输入?5.6.3评审的输出?6.1资源提供?8.1测量分析改进总则?8.2.2内部审核
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