两个替代”的各种瓶颈颈得以有效突破;政府能源管管理部门充分肯定了“电能替替代”发展模式。在嘉酒地区区,这一大好局面的形成和保保持,源于一个富有社会责任任、不断锐意创新的主体———国网某某供电公司及其全价价值链绿色报装模式这一社会会责任根植项目的成功实施和和有效推进。Р嘉酒供电公司司表示,将通过透明和道德的的行为,有效管理自身决策和和活动对利益相关方的影响,,追求经济、社会和环境综合合价值的最大化,努力把自己己打造成嘉酒经济一体化发展展腾飞的生力军、社会和谐进进步的先锋官和生态文明建设设的排头兵。Р我们希望,通通过自己的不断努力和根植项项目的大力实施,使广大电力力用户尤其是大客户、大企业业能够普遍享受到更加低碳环环保的用电体验,使处于“大大电网”各个端口的所有人都都能获取最大利益,实现绿色色发展的梦想Р我们相信,科科学合理地选择根植项目是社社会责任取得实效的前提。我我们建立了根植项目立项的““四维度”评价机制,对公司司自身的业务与管理创新维度度、政府的政策与工作重点维维度、利益相关方关注的热点点问题维度进行全面分析,从从中选择需要迫切解决的问题题或具有普遍意义的问题作为为根植项目。Р结合嘉酒地区区新能源供求的实际情况,我我们从单纯的报装环节服务改改进,向价值链上、下游延伸伸服务,构建了全价值链绿色色报装业务发展模式,建立了了全流程利益相关方参与机制制,搭建了社会化传播和沟通通平台。Р【采访】【电力公公司根植项目负责人】Р【举举例谈谈玉门市风电清洁能源源电采暖推广的具体做法】Р【解说词】2015年年底底,我们通过利益相关方满意意度调查、内部关键指标对标标等方式,对项目的实施效果果进行了全面的分析评估。Р项目取得了阶段性成果,政政府、用户、风光发电企业等等利益相关方在项目全过程中中积极参与,满意度不断提高高。Р我们强化了与地方政府府的合作,在报装业务流程中中实现了公司、政府、客户
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