现人力、机械、物资等资源的最佳优化。Р6、科学配置的原则Р充分发挥企业技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织中实行科学配置,选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保流动资金的周转使用,做到专款专用。Р7、方案优化的原则Р采用新技术、新工艺、提高工程质量、降低工程施工成本、科学组织、合理安排、优化施工方案是工程管理的行动指南,在施工组织设计编制中,对关键工序进行多种施工方案比选,在技术可行的前提下,择优选用最佳方案。Р8、积极推广应用“四新”成果的原则Р在各项施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料等积极推广采用。Р(三)质量、工期、安全文明施工目标Р1、质量目标:达到国家验收评定规范的合格标准;Р2、工期目标:计划2011年6月19日开工,2011年8月31日竣工,总工期74日历天;Р3、安全文明施工目标:严格执行安全操作规程,明确安全责任制度,全程实施“全天候、全人员、全过程、全方位”的“四全动态管理”,杜绝重大事故,把事故率压缩到最低限度,控制事故频率在万分之一内,经常性做好安全宣传和安全教育工作,开展百日安全活动等;搞好现场文明施工,做好三个规定,工程驻地实现“四化”达标,即“驻地容貌规范化,文体活动群众化,工地宿舍公寓化,员工食堂餐馆化”争创文明样板工程,树立企业形象,努力做好规范管理,场容和场貌创一流水平,创建文明施工工地。Р二、工程概况Р(一)工程简介Р本工程为东护城河污水管施工及道路恢复工程,xxxxx段现状d300mm污水干管进行改造,改造成d500mm和d800mm的HDPE双平壁钢塑复合污水管;xxxxxx进行彻底清淤,对局部漏水的管线及检查井进行改造和维修,同时对排入雨水沟的污水进行截流。Р(二)现场条件
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