全文预览

楼房拆除施工方案

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:24 |  大小:1216KB

文档介绍
责项目事务工作Р2Р陈昌乐Р生产经理Р全面负责项目生产事务工作Р3Р李宽平Р技术总工Р全面负责项目技术事务工作Р4Р李治善Р技术副总工Р协助总工,全面负责项目技术事务工作Р5Р林典清Р安全总监Р全面负责项目安全事务工作Р6Р张灼辉Р总施工工长Р协助生产经理,全面负责工程部事务Р7Р邱即松Р综合工长Р协助总工长,全面负责工程部事务工作Р8Р李荣生Р栋号长Р负责栋号管理事务Р9Р陈奕秋Р栋号长Р负责栋号管理事务Р10Р徐英濠Р栋号长Р负责栋号管理事务Р11Р叶炎林Р栋号长Р负责栋号管理事务Р(2)质量管理组织Р项目质量管理小组:Р组长:鲁世明Р副组长:陈昌乐Р组员:李宽平李治善马纯权王睦坤邱即松邱佳华黄嘉全马金标Р质量管理小组职责:Р1)负责根据总体质量目标和标准规范、规程,对施工质量及现场进度进行监督检查,及时消除质量隐患,处理质量事故,定期发布质量通报; Р2)监督检查施工各环节的安全问题,消除安全隐患,杜绝重大安全事故; Р3)检查监理单位岗位职责履行情况,检查施工单位人员、设备及材料到位情况以及相关工程资料,检查监督施工单位质量保证体系的建立和落实情况; Р4)按照设计图纸、施工规范、规程、各种施工标准,对施工单位的项目施工及现场工程管理进行监督; Р5)把好工程材料的质量关,监督材料员执行检验规定,制止不合格的产品进场; Р6)加强对特殊工序和隐蔽项目施工质量的监督检查,及早发现问题,及时采取预防措施,做好隐蔽项目的验收会签与记录; Р7)参加工程质量例会,提出检查发现的问题,通过会议讨论,落实整改,并跟踪检查验收。Р(3)安全管理组织Р项目安全管理小组:Р组长:鲁世明Р副组长:陈昌乐Р组员:李宽平李治善林典清李明军林则裕邱即松邱传鸿马金标Р安全管理小组职责:Р1)安全环境管理委员会应当加强对安全环境生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。

收藏

分享

举报
下载此文档