土地集约化经营加快推进,将促进化肥产品结构优化,与需求更紧密对接。规模化种植模式,有利于测土配方施肥,提供农化服务。同时,具有更大化肥消费能力的规模经营者或合作社,对化肥产品的鉴别能力将明显提高,会在市场上选择技术含量更高、价值更大、效果更好的化肥产品。这也要求化肥生产企业必须加强工艺和技术创新,优化产品结构和适应市场需求。Р Р企业发展模式向生产经营型转变Р 化肥生产企业与流通企业加速融合、双向进入,从单一生产、流通型向生产经营型、服务型转变。未来的产业格局将是:生产商――有品牌的综合服务商――土地经营者,即:上游是化肥、农药生产商,中间是生产商自建或现有农资流通企业改造后的综合服务商,下游是直接的农业生产商。分散的纯粹意义上的零售商将逐步减少。主要影响因素是:Р 一是适应市场竞争日益激烈的需要。化肥行业未来的竞争领域正由单一的化肥生产向产业链上下游环节延伸,形成工商联合的供应链竞争,单一品种生产模式越来越难以生存。成本是生存发展的关键,而生产领域降低成本的空间相对有限,而向上下游延伸并形成产业链则可以最大限度地降低成本,增多盈利点,提升竞争力。Р 二是适应行业发展的需要。我国工业发展正在进入向服务型经济转型提升的阶段。目前国家政策支持化肥行业集中和整合,未来这一进程将不断加快;伴随生产资源结构的调整,流通领域的变革将加快。生产与流通企业通过重组洗牌,产业集中度进一步提高,工商合作加强,中小企业的生存空间将逐步压缩,单一、分散的零售商将逐步减少甚至被淘汰。Р 三是适应土地集约化经营的需要。我国土地集约化进程的推进带来农业经营规模扩大,必然使土地经营者提高对降低农资成本与技术、物流、信息等多样化的要求;同时,化肥生产企业能与农场主、农民专业合作社直接见面,实现供需直通,购销渠道通畅,减少中间流通环节和流转成本。这相应带来化肥营销模式的变革,促进化肥生产者向流通领域延伸扩展。
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