工订货和现场施工技术问题的处理;负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工作的验收记录和各项工程技术资料的收集整理工作;负责工程质量的检查、监督,进行分部分项工程的自检评定,开展全面质量管理;负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。Р (6)物资供应组:负责编制材料供应计划,根据施工进度分批组织材料供应:负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。Р (7)核算组:负责定额核算,计划统计和预算编制工作及负责核算及工程款的收发工作。Р (8)后勤组:负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作。Р 第六章质量保证措施Р 第一节质量目标Р 1、工程质量达到国家施工验收规范标准。Р 2、经质量监督部门评定达到优良等级。Р 第二节质量保证体系Р 施工技术质量措施如下:Р 1、推行全面质量管理,实行工程目标管理, 认真贯彻各项技术管理制度和岗位责任制,推行分项样板制,贯彻实行自检、互检和交接检制度。Р 2、详细阅读该工程的地质勘察报告, 工程图纸和技术文件,明确设计意图,技术要求和质量标准。Р 3、技术交底和质量交底要层层落实, 建立由公司专职质量员、施工队负责人和班组质量员的施工质量网,明确各自的责任,齐心协力抓好本工程的施工质量。工地技术负责人在每个分部分项工程或工种开工前,认真做好技术交底,向班组长和施工员交清技术要点,操作方法和质量标准,施工员负责现场贯彻和指导。Р 4、高程轴线的控制, 设立专门小组。Р 5、把好原材料、成品、半成品质量验收关, 凡进场水泥、钢材、设备、器材等都必须有质保单和出厂合格证,并经过施工员、质量员验收后,方可使用,不合格材料严禁使用。对设计规范、规定的材料、设备按规定做复试。
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