。项目经理罚500元,施工员罚300元,施工班组罚200元。Р 2. 施工现场的所有管理人必须按公司要求进行质量管理,如未按甲方或图纸要求施工的,工程出现重大质量问题的,将对相应责任人进行处罚,项目经理、施工员罚300—500元,施工班组罚200—400元,如出现返工,返工的各项费用由相关的责任人共同承担。Р 3. 所有施工工艺在施工前必须进行认真的技术交底,各施工班组必须严格按交底内容及施工操作程序进行施工,如有违反项目经理、施工员安排的施工班组要承担相应的责任,出现重大过错的将对施工班组进行处罚。Р 4. 工程必须做到文明施工和安全生产,施工人员必须穿着整洁,语言文明,并按规定正确使用劳保用品。对施工现场作业人员出现光背、穿拖鞋、不佩带安全帽的,将对当事人每次罚款Р100元,随地大小便的罚款200元,在规定不准吸烟处吸烟的罚款80元,不使用或不正确使用劳动防护用品的每次罚款100元。Р 5. 施工现场的用电和机械使用必须按规范要求进行使用,特殊工种必须持证上岗,如未按要求用电及机具的,对相关管理人员进行处罚,项目经理、施工员各罚500元,班组长罚300元。Р 6.Р 7.Р 8. 施工现场严禁打架斗殴、赌博,发现一次当事人罚200元。严禁酒后作业,发现一工程施工作业人员严禁和甲方管理人员顶嘴和吵架,发现一次管理人员罚款500元,工程管理人员应及时对隐蔽工程进行验收;未做到对隐蔽工程进行验收及做好并保次罚款500元。当事人员罚款200元。存相关资料的,将对相关管理人员进行处罚,直接责任人罚200元/次,其他相关责任人罚100元/次。Р 9. 工程必须按工程进度计划进行施工,如需变更进度计划的必须进行报批,如未经报批,工程又未按进度计划进行施工的,项目经理罚款500元,施工员罚款300元,施工班组长罚款200元,同时要求该工序进行加班,补回原设计施工的进度。Р 年月日Р 5
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