落地。Р 6.4.5周围环境监测Р 处置完成后,再对周围土壤、水质进行监测。Р 7应急保障Р 7.1人力资源保障Р 公司应急小组是公司突发环境事件应急抢险、救援的骨干力量,担负着公司各类突Р 发环境事件的应急处理任务,各生产车间也要组建应急救援、抢险、抢修队伍,随时准备处理突发事件。详见“Р2 应急组织指挥体系与职责”。Р 7.2资金保障Р 应急资金保障源于公司应急经费预算,主要用于应急器材维护及购置,应急培训,事故发生后的救护、监测、清消等处理费用。Р 7.3物资保障Р 应急救援需要使用的应急物资和装备的用途、数量、存放位置、管理责任人等内容,详见附件八应急物资储备清单。Р 按照责任规定,各部门必须保管好各自范围内的应急器材和设备,并定期进行维护、保养。发现问题,立即进行修复,确保各种器材和设备始终处于完好备用状态。Р 7.4医疗卫生保障Р 办公室备有小药箱,内装有应急药物,能做现场简单的救护,必要时送往医院治疗。Р 7.5交通运输保障Р 应急救援车辆由专人负责维护和保养,时刻保持车况良好,由指挥中心统一调度,确保发生突发环境事件时能够立即赶赴现场,完成应急救援任务。Р 7.6通信与信息保障Р 应急小组通过内部电话通讯网络和电话为主,进行有效的沟通与联络。经理级以上人员手机须保持24小时开通。Р 对各有关预案的人员和单位联系电话、联系人定期进行收集更新;更新后的信息要在Р24小时内向各部门传达,并更新预案相关附录。Р 7.7科学技术保障Р 应急小组设有专家组,负责提供应急处置技术手段,现有技术人员,可进行简单的应急处理;必要时请政府相关部门技术专家增援。Р 7.8其他保障Р 治安保障:厂里应设有保卫处,在事发初态可以进行有效的警戒与治安维护,必要时可请110及周围单位进行增援。Р 制度保障:公司通过制定一系列的管理制度、岗位操作规程,加强管理,有效预防突发环境事件的发生。
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