过硬。针对教育对象的多样性、层次性等特点, 结合中央“三严三实”、政法委“五项教育”等工作, 对重要的制度规定认真学习, 筑牢民警拒腐防变思想基础。同时, 开展警容风纪、执法办案、警务技能、体能素质等科目培训,使广大民警将各项纪律要求内化于心、外践于行,心有所畏、行有所止。三是抓源头, 管理手段一定要过硬。把整改落实作为队伍管理的重点, 强化民警法纪和廉政意识。对苗头性、倾向性问题,坚持发现在早、解决在小,以免养痈遗患、小事拖大、大事拖炸。认真抓好后进单位、后进民警的帮教转化工作, 对存在缺点和不足的民警, 坚持正面教育为主, 做好深入细致的思想政治工作。对存在问题较多、民警和群众不满意的基层所队班子和干部,果断采取组织措施予以调整。四是抓整治, 执行警纪一定要过硬。进一步强化纪律条令约束, 严格执行值班备勤、考勤管理、内部安全和请销假制度, 最大限度地杜绝和预防民警八小时以外违法违纪问题发生。切实做到用制度管人,以规章理事,不断提高队伍建设规范化、制度化水平。五是抓监督,问责力度一定要过硬。充分发挥纪检、督察、政工部门职能作用,不间断地开展网上网下巡查、明察暗访、现场督察, 把对民警的监督管理关口前移到执法过程的事前、事中,延伸到民警“八小时之外”,重点强化“枪、酒、车、赌”管理, 以及保密工作的落实。做到公安机关和公安民警的权力行使到哪里, 监督管理就跟进到哪里。六是抓保障安全措施落实一定要过硬。在工作上,进一步加强民警自身安全和内部管理,保证民警在工作中执法执勤的安全,做好警用装备的保障; 组织开展民警喜闻乐见的警营文体活动, 培养民警健康的生活方式。大力挖掘选树先进典型, 引领激励队伍。在生活上,保证民警休假,健康体检等工作的及时开展; 组织领导机关深入民警、辅警家中, 加强感情联络, 深入了解民警实际生活和工作困难, 切实将警察职业保障和从优待警各项工作落到实处。
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