撰写商业计划书的七项基本内容一、项目简介二、产品/ 服务三、开发市场四、竞争对手五、团队成员六、收入七、财务计划商业策划书用途 1 、沟通工具 2 、管理工具 3 、承诺工具相关报告行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告项目立项可行性报告资金申请可行性报告市场研究预测报告专项调查报告市场投资前景报告市场行情监测报告竞争格局分析预测报告上下游产业链研究报告投融资可行性报告编撰商业计划(转载于: 论文网: 轮胎商业计划书) 书所需材料清单(根据具体项目要求进行提供) 1、企业简介、企业历史变革以及股东情况,管理团队简历;项目组织机构简介; 2 、项目介绍; 3 、企业营销策略; 4 、项目商业模式; 5 、企业近三年财务年度报表及财务分析报告;年度审计报告;企业相关财务评价资料; 6 、项目投资金额及融资计划; 7、资金使用规划, 预期收入及投资回报率; 8 、企业未来战略规划。由于商业计划书( 项目可行性报告) 属于订制报告, 以下报告目录仅供参考, 成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。第一章公司概述一、公司基本情况二、公司股本结构三、公司管理及组织结构四、对公司未来发展的预测五、公司竞争优势六、公司的纳税情况第二章研究与开发一、研究资金投入二、研发人员情况三、研发设备四、研发的产品的技术先进性及发展趋势第三章产品或服务一、产品主要目录二、产品特征三、正在开发及待开发产品简介四、产品的技术改进和更新换代计划及成本五、现有生产条件和生产能力第四章市场与竞争分析一、行业分析二、目标市场 1 、细分市场 2 、目标顾客群 3、5 年生产计划、收入和利润 4 、市场规模、目标市场所占份额 5 、营销策略三、竞争分析 1 、主要竞争对手 2、竞争对手的市场策略及所占市场份额 3 、竞争策略 4 、竞争优势第五章营销策略一、营销机构和营销队伍二、营销渠道的选择和营销网络的建设