工程相适应的要求、目标、措施。根据项目的需要及质量目标要求, 结合施工现场实际, 综合考虑施工各个环节, 由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划, 质量保证计划结合通用的国际质量标准要求及本公司要求, 对本工程质量从全方位进行控制,其实施的结果也可以在实施的施工组织设计体现。 3.4. 技术交底技术交底采用三级制。技术负责人→工长→班组长。技术负责人向工长交底,要求细致齐全。并要结合具体操作部位, 关键部位的质量要求、操作要点及注意事项等进行交底。对于有关文件要求确定的关键工序和特殊过程,要从人、机、料等多个方面进行细致交底, 对所涉及的新技术、新工艺, 必须对具体做法予以交底。除口头和文字交底外, 必要时采用图表、样板、示范操作等方法交底。班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施工意图。 10 3.5. 资源准备根据施工进度计划及施工各阶段工程量拟定进场施工队伍专业、数量、进场时间计划, 报相关部门, 根据公司合格劳务分承包方的情况, 选择施工队伍, 并根据工程特点, 在专业施工队的基础上, 组建混合班组。混合班组由多工种组成, 这一组织形式便于统一指挥, 协调施工, 有利于加速工程进度和提高工程质量。 3.6. 材料、机具按计划进场根据施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量, 提供材料需用量计划、机械设备需用量计划。公司主管部门审核后, 迅速组织材料、机具设备进场计划, 并组织人员落实调配材料、机具设备进场计划,确保按计划进场,保证施工需要。 3.7. 现场准备(1 )场地交接(2 )进入施工现场以后,首先对场地现状进行交接。另外进场后做好停电防护措施进行施工准备。(3 )临时设施(4 )临时设施:按照文明施工现场要求。现场安装:由技术负责人组织有关人员进行测量定位,对土方标高、周边尺寸预以核实,并作好记录,及时请建设方复核签证。三、施工工艺
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