量控制)小组活动。积极改进各科室在运作中出现的问题, 提出合理化建议和解决实施方案; 将合理化建议作为一项长期的文化建设, 在一定时期内应作为强制性措施, 以提升员工的归属感和忠诚度。 5. 开展医患沟通活动,促进和谐医患关系的建设。 6. 加强对中青年医务人员的培养和锻炼。结合医院医务人员晋升职称前的轮岗制度, 选派人员到区乡镇卫生院帮助工作及送医送药下乡活动。(四) 、阶段评估总结期( 2013 年 11 月) 根据调查信息统计及反馈的结果对医院文化建设进行阶段评估, 重点对理念的认同情况、行为能力的程度、表象文化建设的进度和效果作出评价,为医院文化建设工作的开展和修正创造条件,指明方向。二、加强文化建设应注意的几个方面(一) 发扬科学精神, 增强文化建设的扎实性和有效性。文化建设的 4 根本目的,在于促进医院全面建设上水平,推动长远发展上层次。医院文化建设内涵丰富,应将文化建设和当前的各项工作一并推进,不能单纯就文化抓文化, 应做到相互促进, 互为补充, 相得益彰; 纠正文化建设就是开展文化活动的倾向,不搞简单重复。(二) 广泛动员群众, 激发全院员工参与文化建设的积极性和创造性。医院文化建设是一项群众性实践活动,必须发动群众,全员参与。应广泛听取群众对医院文化的意见和建议, 对阶段性的建设情况应及时回顾,总结和交流文化建设成果。(三) 在医院文化建设中, 用情、用理、用法将医院文化理念灌输到医院每一位员工心中。加强人与人之间的交流、沟通和理解, 将全院职工拧成一股绳, 形成合力, 形成共识; 推行廉洁行政, 让各项规定和政策法规真正成为医院的“管理之手”,形成“依法行政”的良好局面。(四)应结合当前医疗形势,开展形势教育和讨论,树立危机意识, 培养责任感;个人发展和利益植根于医院的发展和效益,“以病人为中心”是医院发展和效益的核心, 并以此为突破口消除极端个人主义。
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