混凝土外加剂复配厂项目可行性分析(1)

000/2=2500 按母液价格 5000 生产 2 吨计算节省(吨/元) 3000-2500=500 (2) 人工成本分析: ?外加剂复配厂人员配置, 配备 2 名专职试验员( 工资标准 550 0 元/月),2 名试验工( 工资标准 3000/ 月, 按当地工资标准) 配合试验员工作,以上人员所属项目试验室管理范畴以内,可自行调整。?按3 年生产任务完成计算人员工资,( 5500*2*36 )+ ( 3000*2*36 ) =612000 元。(3) 其他成本分析: 因为外加剂复配厂隶属项目部自己拌合站内,可以并入项目管理系统,则外加剂复配厂其他管理费用可以忽略不计。(4) 总利润?按一方混凝土胶材用量约 400kg/m3 ,外加剂掺量按胶材的 1%=4kg/m 3 计算, 本项目混凝土使用放量约60万m3 混凝土, 60× 10000 × 0.004=2400 吨(外加剂用量), 2400 × 500=1200000 元利润。?总标段混凝土使用放量约 300 万 m3, 300 × 10000 × 0.004=12000 吨(外加剂用量), 12000 × 500=6000000 元利润。总利润对比表项目混凝土放量外加剂用量设备及厂房投资人员工资(3 年) 总利润 9 本项目部 60万 m3 2400 吨5 万元/ 115 万元总标段 300 万 m3 12000 吨 25 万元 61.2 万元 513.8 万元本项目 1200000-50000=1150000 元。( 115 万) 总标段 6000000-862000=5138000 元。( 513.8 万) 13、结论综上所述, 拌合站建设混凝土外加剂复配厂是一个投资小、建设周期短、见效快的短平快项目,是众多工程项目提高效益降低成本, 提高市场竞争力的最为有利的必经之路, 一定能为企业和本工程带来很大的经济效益。