量保修期监理工作的时间、范围及内容开展工作 10 五、监理工作的控制点及目标值(一)施工前期监理工作的控制点及目标值 1、审核本工程设计图及有关设计文件,并就上述所发现的设计错漏及有违现行国家标准之处、设计不确定及其设计深度、系统设计与建筑功能的不一致性、系统优化等问题,通过图纸会审、设计交底或其它形式向设计、业主等有关建设方提出。通过共同努力,以求得一个符合现行国家标准、符合建筑功能要求、现场施工基本可行、设计意图表达清晰、布局及系统基本合理的电气安装工程建设平台,为今后的电气工程安装施工过程质量、投资、工期等三控制打好基础。 2、审核电气安装工程分包单位资质,其中包括:施工单位的企业资质、工商执照、企业业绩;所承包的工程内容及范围;特殊行业的施工许可证;本工程项目经理资质及等级证书;特种专业施工人员上岗证书等。要求如下: (1) 企业资质、工商执照、项目经理证书、专职管理人员及特种专业上岗证, 特殊行业的施工许可证,提供的材料符合要求并在法定有效期内; (2) 企业资质等级与本工程内容、范围及等级相符,企业业绩中包含与本工程相似项目。 3、审核施工组织设计或施工方案,要求如下: (1)适时性(分包单位应在施工前提出); (2)技术保证(方案中提出的施工工艺技术符合本工程设计及工程技术难点的施工要求,施工技术管理措施有效); (3)人力资源保证(施工企业的人力资源配置满足合同规定的质量、工期目标要求); (4)施工机械保证(企业提供的施工机械设备配置符合合同规定的质量、工期要求); (5)安全保证(企业提供的安全及消防管理体系完整、组织网络完善、措施落实、手段合理满足不同气候、不同场所、夜间及多工种联合施工的安全要求)。(6)质量保证(方案中提出的安装质量目标明确,管理措施到位) (7 )计划进度保证( 施工进度计划符合合同总工期要求, 并且与土建及其他专业施工周期适配)
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