诚培训网更多免费资料下载请进: 习社区分。 2 公司价值观诚信、务实、品质、创新行政部本公司在内部通过培训、张贴宣传等方式树立公司的价值观。 S 3 知识积累本公司为了获取行业内先进的技术知识, 为技术人员开通了互联网, 便于其查询产品最新的发展方向和技术进步, 以便于及时吸收行业内技术和知识能够得到很好的积累和沉淀。行政部建立了知识收集和宣导的渠道, 确保能够获得必要的知识并在内部宣导。 S 4 绩效 KPI 绩效考核行政部 KPI 与本公司质量管理体系紧密结合,确保了质量管理体系的有效运行和持续改进。 S 5 财务因素公司积极推行固定资产转化为负债, 增强现金流。积极融资,确保项目发展资金。财务部: 财务年报财务状况良好,资金充足。 S0 6 资源因素厂房: 符合波段开关、定位器、编码器等产品产品的生产。设备:公司目前配置的设备已经逐渐老化,产品的质量经常受设备的影响。检测仪器:公司只是配置一些普通的检测设备, 例如: 卡尺、杂音机、二次元等和部分可靠性测试的仪器。设备清单本公司生产设备和检测设备的精度和性能只能确保产品最基本的质量控制要求, 建议公司予以更新和替代 WT 7 人力因素男女比例:女性 70% ;男性 30% ; 年龄结构: 25 岁以下占 30% ; 25-40 岁占 60% ; 40 岁以上占 10% 文化程度比例: 初中学历占 54% ; 本公司中专、高中学历占 40% ;大专、本科学历 6%; 岗位配置比例:生产工人 70% ;技术人员 5%; 品管人员 14% ;管理人员 11% 。行政部人事档案公司人员文化程度相对较低, 接受先进的技术能力比较吃力。 WT 德信诚培训网更多免费资料下载请进: 习社区 8 运营因素简化组织架构,减少办事流程。公司网站、组织架构公司由总经理负责制,管理人员太多,管理成本高,决策时间长。 WT 制表: 审核: 日期:
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