边坡支护人员、电工、焊接工、机械工、场内机动车辆驾驶以及新工上岗、工人变岗和改变工艺等进行培训教育。(4) 、认真执行安全检查制度经理部要保证检查制度的落实,规定定期检查日期、参加检查人员, 经理部每旬进行一次; 作业班组每天进行一次, 非定期检查应视工程情况如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查, 并要有领导值班, 对检查中发现的安全问题按照“三不放过”的原则制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。(5) 、制定切实可行的保证安全的奖惩办法 1)、为了全面实现安全目标, 拟定由公司与项目经理部及项目经理部与施工队签订本项目安全承包责任状。 2)、项目部预留安全奖金( 保证金), 按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。 3)、制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。 4)、制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。(6) 、建立健全各项安全作业制度和防护措施根据本工程的实际作业情况, 建立开挖、车辆运输、机械操作、用水、用电等所有实际发生的各种作业的规章制度, 并广泛宣传, 做到人人皆知。根据国家有关安全防护规定, 结合自己实际经验, 编印内容齐全的《安全防护规程袖珍手册》,人手一册,认真学习掌握,确保安全。(7) 、医疗保健及急救建立急救措施和管理制度。现场设医务室, 医务室备有急救箱和急救担架, 担架为不锈钢制品。工地发生安全事故后, 要将伤者立即送往医务室进行处理, 必要时送医院医治。医务室的急救箱必须由专人保管, 不准上锁, 并定期更换超过消毒期的敷料和过期药品, 每次急救后要及时补充。医务室门口要有显著标志。 2、安全管理制度针对工程的特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等
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