点进行了逐个排查,查处了一批违法案件,对辖区内不法烟贩给予强大的震慑,加强了对市场的控制力度。(3)为做好市局在我区开展的诚信等级治理试点工作,根据分局领导指示,抽调人手,积极配合好各市管中队对零售户进行诚信等级的宣传、摸底、分级等工作。中队建设。我们两个中队长带领全体队员齐心协力,搞好内部团结。关心队员的生活及家庭困难等,解决一些力所能及的事情,为他们排除后顾之忧。为加强队员的身体素质,我们购制一些锻炼身体的体育用具和沙袋等。内部治理。制定了相应的切实有效的考核方案和治理制度。有效地提高了队员的工作热情和积极性。如:请、销假制度,夜间值班和星期日值班,工作流程等制度。与公安等有关执法部门紧密协作,处理暴-力阻碍烟草执法案件多起,拘留3人。今年四月份贸易广场地下批发大户肖国忠,违反烟草专卖法情节严重已移送检察机关处理,对地下大户起了杀一儆百的作用。七月中旬,直属分局与赣县联合交叉检查,相互联动,互相查找问题,起到了很好的效果,为进一步提高市场占有率、市场净化率起了积极作用。20XX年稽查中队的工作取得了一些成绩但也存在一些不足。主要是队员发现信息少,没有很好地发展线人,挖掘线索。市场动态把握能力较差,工作积极主动的较少。队员综合素质参差不齐。文明执法和执法水平有待进一步提高。明年的工作打算,稽查中队将继续紧紧围绕直属分局领导班子,紧跟市局烟草专卖治理改革步伐,与时俱进、开拓创新。(1)认真贯彻、执行烟草专卖治理各项制度、精神,严格执行内部治理和准军事化治理制度。(2)配合市管中队做好诚信等级治理实施工作,同时为明年推出的社区化治理新体制做好前期基础工作。(3)配合目前卷烟零售许可证换发工作,加强对市场的查处力度,严厉打击无证经营,地下批发窝点为重点,杜决假、私、非、超现象。提高市场净化率和市场占有率。全面完成上级领导交办的各项任务,为规范烟草市场的正常经营秩序做出新的贡献。
全文预览
