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上海某小区公共绿化养护方案

上传者:幸福人生 |  格式:doc  |  页数:33 |  大小:0KB

文档介绍
50 Р76014Р Р合计Р Р Р Р Р76014Р Р管理费:Р10% Р Р Р13777.4Р Р税金:Р5.55% Р Р Р8411.1027Р Р合计:Р Р Р Р159962.50 Р Р折合面积分摊:Р47394平方米Р Р Р3.38 Р Р根据上述测算数量数据,我方对贵公司4个小区,按照绿化养护三级标准养护,每年每平方米绿地面积外包费用按3元收取外包费。Р第二章、绿化养护外包服务品质管理细则Р一、总则:Р1、甲方指定监控人员,负责对乙方养护质量进行监控,并根据检查情况,结合养护标准,做出评估报告。Р2、甲方每月3号前将上月的质量评估报告给乙方现场负责人,双方确认签字,作为当月付款依据。Р3、乙方每月28号前,提交下月的养护计划;每月5日前提交上月养护工作总结。Р二、适用范围:上海新城万嘉物业管理有限公司所辖小区。Р三、管理办法:Р1、内部管理Р对乙方的内部监控包括日检、周检、月检。Р(1)、日检:甲方监控人员每日会同乙方现场负责对养护区域进行一次检查(工人出工情况、工作内容、工作质量),并记录,双方签字确认。Р(2)、周检:甲方将周养护工作计划纳入品质管理检查内容,检查出的问题差异点反馈到乙方签字确认,乙方并按照问题点及时进行整改。Р(3)、月检:甲方养护部经理且织织监控负责人员会同乙方经理或项目负责人,现场负责人,共同对养护质量每月进行一次全面检查和考评。具体检查时间和方法,不提前知会乙方,甲方根据检查记录结果,双方签字确认后各留一分。Р2、外部监控办法:Р(1)、外部监控包括:РA、客户评估:客户日常投诉;甲方组织满意度调查;甲方根据客户的评估结果作为对乙方每月养护费用考核指标之一。Р四、评审方法Р1、甲方每月评审主要以日检、周检和月检记录的不合格项作为评审依据。不合格包括轻微和严重不合格,在服务合同中应确定每日、每周和每月最高轻微不合格数。

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