术的情况来安排岗位。制定施工进度表,安排相应的工作人员做好记录,再对照布线项目施工计划表中的预算和线路施工规划情况,全面分析,及时进行人员和施工顺序的调整。要事先预留必要的设备和材料,保证及时顺利解决综合布线施工过程中的技术问题。(四)施工质量管理1.加强施工监测首先,对于施工原材料和机器设备要用科学的方法进行事先检验,严格执行对施工人员的资质认定,布线施工管理部门应对施工现场进行考察,结合多种检测手段,对医院应用系统和管道、线路材料、设备安装进行质量检测,严格把控材料和设备的质量。其次,组织对各个楼层布线系统的施工质量与效果抽查,重点检查基本的供电、排水布线系统。最后,保证布线复杂、工作量的施工地点有管理组人员在场监督,检查施工线路布局和施工质量,及时发现和解决问题。2.重视施工验收和维护布线施工管理部门要根据综合布线施工的进程来进行管道敷设和线路敷设测试,避免因局部线路故障问题而引发线路整改。为了方便医院使用和维护,布线施工管理部门应在施工完成后将施工方案和线路使用说明备份给医院。布线系统建成后,应做好后期的电力系统、给排水系统、暖通系统、消防系统等的维护工作。结束语综合布线施工对技术的要求较高,布线施工小组应把控每个施工环节的操作规范,才能保证布线施工项目的整体质量,使医院的基础设施建设进一步完善。在施工管理过程中要各施工小组做好沟通和协调工作,做好项目交接;明确施工要求和注意事项,对相关管道和线路施工的每个环节进行监督和检测;严把质量关,注意施工验收和维护,使综合布线施工工程能够符合医院日常运营的需要。参考文献[1]任增龙.对医院综合布线系统建设的几点意见[J].中国医疗设备,2010(4)[2]郝光明,张长新.综合布线工程项目施工管理问题探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2012(17)[3]杨钊.综合布线施工方法与技术应用探析[J].硅谷,2013(22)
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