、村干部、群众代表和国土、水利等部门技术人员对项目区内的所有单体工程进行了全面检查, 对发现的质量缺陷责成施工单位限期整改, 对已损毁的工程责令施工单位返工重建。(三) 材料与设备供应本项目根据招投标文件和合同约定, 原材料和设备均由施工单位购置。砂石等原材料进场前由现场监理进行实地考察, 检测材质; 所有材料均要求施工单位提供材料出厂合格证及出厂检验报告。(四) 项目设计和变更本项目工程初设阶段, 由于时间仓促, 基础资料收集不完备, -9- 调查分析不具体等因素, 导致部分工程措施与实际有出入。工程实施过程中, 本着实事求是, 对国家、对人民及对工程负责的态度, 设计单位应业主和运行管理等单位的要求, 结合现场实际和资金投入情况, 对原规划设计进行了一定程度的优化, 优化后的规划设计方案更加符合工程建设及运行需求。本工程未发生重大设计变更。(五)工程项目进度控制 1 、加强监管,大力推进为了确保**** 县**** 镇**** 等( 9 )个村高标准基本农田建设项目的工程进度, 县指挥部办公室狠抓质量监督, 强化施工调度。对工程进度实行倒排工期, 规定阶段内的施工机械最低保有和运行量, 规定日必须完成的工作量, 将标段工程量量化到每天, 同时明确到责任人, 对各标段项目经理、技术负责人进行一天一考评、一天一通报,对监理的工作进行测评,在工程关键时段, 要求各施工单位总公司加强对现场项目部的支援并作出公开承诺某时段内必须完成的工作量,否则承担相应的处罚。 2 、建立激励机制、协调共同努力一方面, 为维护合同工期的严肃性, 确保不误农时, 县指挥部办公室建立了奖惩激励机制,要求各施工单位增加大机械,严格按合同兑现奖惩, 给施工单位加压; 另一方面, 县指挥部办公室深入村组, 密切联系群众, 广泛听取群众意见, 充分做好群众工作,增强大局意识、奉献意识,积极配合支持项目建设。
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