赶赴现场,并立即通知管护部领导,处理赔偿事务;在白天我们的绿化和保洁工人也应在工作的同时辅助护卫员做好这一工作,使我们的养护工作做得更加出色。养护管理考核制度: ⑴、制定各项工作( 绿化、保洁、护卫) 的操作细则, 每位工作 9 人员严格按照工作细则进行工作,保质保量完成自己的工作; ⑵、依据具体情况, 制定和完善各项规章制度, 使其适用性最大化; ⑶、摈弃人管人的做法, 以规管理、依章办事, 从项目经理要一般员工一律以规章制度规范行为。严格实施抽检、周检、月检、季检、年检制度,检查由公司工程管理部执行; ⑷、经济保障措施: 对高速公路绿地养护采用项目单独考核的方法, 实行专款专用原则, 收支平衡, 从经济上确保正常运作。在适当时机实行经济责任和综合管理承包责任制; ⑸、激励机制的保障: 全面开展劳动竞赛活动, 激发员工的工作积极性、主动性、创造性和挖掘员工的潜能, 提高企业的凝聚力和战斗力; ⑹、机动指挥系统与管理部项目经理负责制的管理体制保障。既保证了公司对高速公路绿化有效控制, 又能有效发挥职能人员的协调服务、监督指导作用, 充分发挥高速公路管理部的自主权、能动性和积极性; ⑺、主动接受业主和人民群众监督, 我们将结合《沿江高速公路绿化保洁养护指导意见》进行每六个月实施一次《业主和群众意见调查反馈》活动, 有效地将养护工作置于业主和群众的监督之下, 不断调整管理方法,不断提高服务水平。五绿化养护护技术方案 10 (一)、绿化养护工程人员安排及机机具设备配备 1 、部门配备: 序号项目名称数量单位备注 1 电脑 1台 2 传真机 1台 3 打印机 1台 4 空调 1台 5 办公桌椅 4套 6 更衣柜 4套 7 数码相机 1部 8 电话 1部 9 饮水机 1台 10 电热水壶 1只 11 热水瓶 10只 2 、绿化养护对设备配备序号项目名称型号规格单位数量 1 登高车辆1
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