公司湖北利川龙桥水电站工程项目经理部”, 并在经理部内部设置了各职能部门/ 作业队,目前经理部下设:工程部、综合办、机电办、测量队、综合队、施工一队、施工二队、施工三队。 9.2 进行合理的资源配置为满足龙桥水电站我方承建部分工程施工需要, 并确保下步施工的正常开展, 我方对现场人员、施工设备等各项附属设施正在进行合理配置和系统规划; 工程临建设施:临时砂石料加工、砼拌和系统、施工区营地等均在建设之中。人力及设备资源配置详见“ 7. 施工设备和人员配置情况”部分。 9.3 在项目监理单位的控制下,编制科学、合理的施工组织设计、施工方案进场开展施工以来, 我方在监理单位的控制下, 已较为规范的编制了“导流洞工程施工组织设计”、“交通洞工程开挖施工组织设计”、“龙桥水电站工程施工规划报告”、“防洪渡汛安全预案”、“进场道路拓宽方案”、“导流洞进、出口临时围堰施工方案”、“导流洞进出口河床疏通施工方案”; 并通过监理单位的审核、确认; 编制了“进场公路( 下线) 施工组织设计”, 已报送至监理单位,正在审核之中。 9.4 建立健全各项内部工作管理制度,完善项目的规范化管理为规范项目内部管理、运做,我方对经理部内部进行了细化管理,制定了各职能部门、作业队、相关人员的岗位职责, 明确了各项作业的管理规定。 10. 水文与气象情况我方按照现场施工及资料管理要求,制作了逐日记载的“工程施工区域晴雨表”,对施工区域水文、气象情况进行详细记载。记载反映 2005 年5月 7日~2005 年6月 30 日时段,晴 26 天,雨 14 天,阴 14 天。 11. 存在的主要问题和建议 11.1 导流隧洞出口围堰形式期望能尽快确定, 便于我部及时完成施工, 为进、出口段按期下底扩挖创造可靠的保障。 11.2 施工区域供电质量问题, 已影响到我方目前的施工; 待下步其他项目开展后将不能满足负荷需求。
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