向被评价单位公开,取项目法人、施工单位评价分的平均值为最终得分,提交质量监督机构审定,作为竣工验收委员会评价的依据。公路工程施工管理综合评价表 8 工程名称: 合同段编号: 施工单位: 表 6-4 序号项目评定方法应得分实得分一工期进度每拖延一个月扣 2分; 生产组织不均衡扣 1分 10 二履行合同项目经理、总工程师每更换 1人次或 1人不称职扣 2分, 专业工程师每更换 1 人次扣 1 分,主要机械不足或性能不良扣 1分,进场不及时或未经许可撤离,扣 0.5 分,试验室达不到要求扣 2-5 分,有拖欠分包人工程款和劳务人员工资的,扣 2-5 分 10 三竣工文件竣工图与竣工工程不符每处扣 1 分;施工原始记录、自检资料不齐全扣 2-4 分;资料的真实可信度有问题扣 2-4 分 5 四安全生产每发生一起重大安全事故扣 5 分,每发生一起一般安全事故扣 2分 5 五文明施工规章制度不健全扣 1-2 分,文明工地建设差扣 2-3 分破坏环境和乱占土地的,扣 3-5 分。 5 六廉政建设措施不健全扣 1 分,因不廉政被清退或处分每人次扣 2 分,有被起诉的,每人次扣 5分 5 七工程质量以下两项得分之和作为该合同段工程质量评分: ( 1 )该合同段交工验收工程质量得分的平均值乘以 30 %; ( 2)竣工验收工程质量得分乘以 30%。 60 合计100 审定意见注:1、本表一、二、三、四、五、六项由项目法人、监理单位在交工验收时分别评价,不向被评价单位公开,取项目法人、监理单位评价分的平均值为最终得分,提交质量监督机构审定,作为竣工验收委员会评价的依据。附件 7: 9 公路工程竣工验收鉴定书一工程名称二工程地点及主要控制点三建设依据四技术标准与主要指标五建设规模及性质六开工日期年月日竣工日期年月日 10 七批准概算竣工决算八工程建设主要内容九主要材料实际消耗十实际征用土地数(亩)
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