, 重视实际操作, 从而全面提高我厂操作人员的整体素质。二是要不断丰富成才途径, 搭建员工成长平台。要积极建立各种评聘、奖励制度,为勤奋敬业、苦练技能的员工搭建成长平台, 帮助员工做好职业生涯设计,实现自身发展; 对工作业绩突出、岗位技能精湛的员工, 要及时进行表彰, 使他们获得应有的荣誉和待遇。要坚持定期评聘技能专家, 评选技术能手, 开展岗位技能竞赛, 促使知识全面、技术高超的员工脱颖而出。今年, 我们建立了员工培训过程考核机制、操作服务人员中实施了“技术等级审核”, 创建了一个“岗位技能大比武”的载体, 提供了“四个专项练兵对抗平台”, 都是我们为操作员工展示才能、展示风采而搭建的重要舞台。今后, 我们还将为操作员工的培养和成才, 开拓更多的渠道、创建更灵活的机制、搭建更广阔的平台! 三是要进一步加强技术尖子培养工作。加强技术尖子培养,对于带动操作员工队伍整体素质提升,具有不可或缺的重要作用。要建立完善技术尖子人才培养、评价、选拔、使用和激励机制, 实现技术尖子人才队伍建设的制度化; 要广泛开展技能竞赛、技术比武等活动, 注意发现具有潜质的优秀技能人才, 有针对性地加以培养, 必要时可破格提前鉴定, 激发员工重视技能、学习技术、提高能力的内在动力; 要充分发挥技术尖子人才的优势, 通过传帮带等形式, 言传身教, 带徒传技, 不断壮大基层生产建设骨干队伍, 要鼓励基层员工开展技术革新活动,切实解决生产难题,实现矿上有成果, 班上见成效,人人有提高。同志们,本届员工技术比赛已经结束,但广大员工岗位学习、岗位成才的需求没有结束, 让我们共同努力, 合力打造一支技术精、作风硬、素质高的员工队伍,将茨榆坨采油厂变成人人爱岗敬业、个个争当能手的竞技场; 让员工的创造潜力和创新活力,为我厂和谐稳定发展的目标提供源源不断的动力! 现在我宣布:茨榆坨采油厂第三届员工技术比赛,胜利闭幕!
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