全第一,预防为主。 2 、安全管理小组: 项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任,项目经理部应设工程安全负责人, 检查落实各项安全技术措施, 施工安全分为施工管理、安全教育、机械设备、现场维护及日常生活 5 大部分,各部分设专人进行监督管理, 负责将安全小组的决定落实并向各施工班组安全小组交底并监督,做到安全落实到人,专人专项,职权分明。安全管理体系网络图: 3 、安全教育制度: (1 )按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案, 现场组织切合实际的作业程序, 正确严格地执行和运用施工及安全规范,对现场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真进行技术交底, 认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范, 经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作, 为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持,同项目经理:赵德强技术负责:孙舒昌施工班组长:李密冬质量管理员:杨赛安全管理员:孙春清时在每道施工工序进行前,由专职安全员做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。( 2 )一般规定: 1) 进入施工现场的人员, 必须佩带安全帽。凡在 2m 以上高处无可靠防护设施时,必须使用安全带,安全带应高挂低用,挂点牢靠, 如系安全带确有困难时, 必须采取切实、有效、确保安全的其它防护措施,不得冒险作业。 2 )施工现场;临时用电必须按照国家现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46 的有关规定执行。夜间施工必须有足够照明, 电动机械和电动工具必须装设漏电保护器, 其保护零线的电气连接应符合要求。 3) 拆除工程施工过程中,当发生重大险情或生产安全事故时,及时排除险情、组织抢救、保护事故现场,并向有关部门报告。葛洲坝集团电力有限责任公司 2012 年3月1日
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