了扶贫开发工作的浓厚氛围; 机构设置健全,县、乡、村三级分别设立了扶贫开发指挥部、指挥站和指挥所,将扶贫开发作为一项重要的常态化工作来抓; 组织领导到位,各级扶贫开发机构实行主要领导挂帅、县乡干部到贫困村驻点, 并且对贫困村状况和基本信息能够“一口清”, 充分体现出领导的重视度和干部的参与度; 目标措施精准,各级政府部门和领导干部在制定扶贫目标措施时,明确了“三不原则”,即不现实的目标不说、不切实的任务不讲、不实际的办法不提,在深入调研和广泛听取意见、建议的基础上, 做到因地制宜、一村一业、一户一策; 信息资料齐全, 各级扶贫开发部门均规范建立了一套完善的贫困村、贫困户信息资料, 包括贫困原因、扶贫措施、脱贫目标和计划, 同时开发了一套精准扶贫工作网络平台, 通过点击某个村某个贫困户, 就能直观地看到该户的人口、致贫原因、帮扶需求、脱贫计划和进展等详细信息。虽然甘肃与湖北在贫困程度、贫困面和自然环境、资源优势等方面截然不同,有些方面不能照搬照套,但甘肃省在推进扶贫开发上的信心、决心和精神值得我们学习和借鉴。二是精准产业项目支撑群众脱贫。贵州省海雀村之所以能把风沙四起的荒山变成万亩林海, 关键是找到了科学发展、生态富民的精准路子; 甘肃省平凉市之所以能在干旱贫脊的土地上发展苹果产业带动村民致富, 就是因为因地制宜找准了扶贫项目。因此, 我们强调“精准扶贫、精准脱贫”, 关键要做到对症下药、精准滴灌, 不搞大而化之地大水漫灌, 在扶贫对象、产业项目、资金安排和规划措施等方面, 要做到因人、因地、因贫困原因,有针对性地精准扶贫之策。三是从解放思想上实施精准扶贫。一位曾经在甘肃部队工作过 15 年的朋友讲过这样两个事例,其一:某村支部书记到县里开会回来, 自豪地对大伙说, 我们今年又把贫困村的资格给争回来了! 其二: 部队到当地结对村去扶贫, 给某户贫困户送去两头优质种羊, 鼓励他
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