务意识有待于进一步加强,贷款审批手续过于烦琐,影响贷款效益的提高。 3 、在工作中还或多或少地存在人情事件的发生。 4、信贷手续与客户动态档案跟踪管理需要进一步加强, 不能给违规分子有机可乘的机会。四、对我行现行的内控管理和风险控制的意见建议 1 、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道,实施优质客户发展战略,提供差异化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准, 改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手续,减少中间环节,提高贷款审批效率,从源头上控制风险; 对项目贷款、开发贷款给予全方位的服务,在社会上树立×× 银行贷款业务方便、快捷、严谨的业务形象。使我行信贷业务持续、健康、稳步发展。 2、进一步加强各项基础管理工作, 有效地调整信贷结构, 把信贷管理纳入全行工作的大局中去, 高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产质量实时监控制度, 建立贷款情况快速上报制度。要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来, 一方面要铁心硬碗收贷收息, 另一方面, 要抓住时机, 用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策,完善手续,甩掉包袱,轻装上阵。 3 、营造良好的内、外部环境,对内建立和谐、高效的人际关系; 对外取得市委、市政府、总行和有关部门的大力支持, 防止企业逃废我行贷款, 支持我行理直气壮地收贷收息。.页眉. 页脚. 4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析能力和科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位, 提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行信贷人员的积极性,加强信贷队伍的培训和培养,以适应目前业务的要求。以上是我个人的一些体会和不成熟的意见,希望能指导我在今后的工作中更好地完成自己的本职工作。【小编推荐】: 合规回头看学习手册心得体会( 2 篇) 合规回头看心得体会( 3 篇) 邮储银行合规回头看心得体会( 3 篇)
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