性,争取高峰多的主营业务收入,再控制好成本,增加利润。 6. 反思一下这个任务中你都学到了什么?感悟到了什么?其中对你影响最深的- 10- 有哪些? 在这个任务中,我学到了完全成本法和变动成本法的区别。感悟到的是两中成本计算方法所计算的利润的关键在于分析固定性制造费用的流动。变动成本法总是把当期全部的固定性制造费用确认为期间费用。而完全成本法只把属于销售产品中的固定性制造费用确认为费用。如果生产量不等于销售量,固定性制造费用将流出或流入存货。产销越不平衡,流出或流入存货的固定性制造费用比重就越大。如果存货中的固定性制造费用增加,完全成本法下的利润大于变动成本法下的利润;如果存货中的固定性制造费用减少,完全成本法下的利润小于变动成本法下的利润。这其中对我影响最深的是变动成本法与经历人员业绩的评价。在变动成本法下计算的利润总能使销售收入与利润保持这种关系。在其他条件不变的情况下,销售收入比前期增加, 利润增加,销售收入比前期减少,利润减少,销售收入与前期相等,利润保持不变。利用这个关系,部门经理比前期多了销售收入,从而得到奖金,那么部门经理的工作积极性得到体现。而完全成本法则与之相反,部门经理比前期多了销售收入,而扣除奖金,部门经理付出的努力没有得到体现,反而严重打击工作积极性。任务二: 1.盈亏平衡点销售量和销售额的公式盈亏平衡点的销售量= 固定成本/ (单价- 单位变动成本) = 贡献毛益/ 单位贡献毛益盈亏平衡点的销售收入= 固定成本/ 贡献毛益率= 固定成本/ 单位贡献毛益/ 单价= 固定成本/( 1- 变动成本率) 2.目标利润下销售量和销售额的公式目标利润下的销售量= (固定成本+ 目标利润) / (单价- 单位变动成本) = 贡献毛益/ 单位贡献毛益目标利润下的销售额= (固定成本+ 目标利润) / 贡献毛益率= (固定成本+ 目标利润) /( 1- 变动成本率)
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