00 6 30略根据折旧费用分配表 10 000 10 000 6 30略根据其它费用分配表 400 2 000 200 1 000 3 600 6 30略辅助生产费用分配表 3 000 1350 4 350 6 30略本月发生额合计 2000 22 800 10 000 400 2 000 3 200 2 350 42 750 6 30略结转管理费用-2 000 -22 800 -10 000 -400 -2 000 -3 200 -2 350 -42 750 10 河南经贸职业学院教案纸(三)分配辅助生产费用辅助生产车间本月劳务供应量见表,采用直接分配法分配辅助生产费用。辅助生产车间劳务供应量汇总表 200 ×年6月受益部门供电数量(度数) 修理工作量(工时) 供电车间 5 00 机修车间 1 000 基本生产车间管理部门 1 0002 000 基本生产车间产品生产 36 000 厂部管理部门 3 0001 000 合计 41 0003 500 1 、本月供电车间费用总额 18 000 元,机修车间费用总额 9 000 元,编制“辅助生产费用分配表”。辅助生产费用分配表(直接分配法) 200 ×年 6月 30日单位:元项目分配电费分配修理费合计数量(度) 金额数量(小时) 金额待分配费用 18 0009 000 27 000 劳务供应总量 41 0003 500 其中辅助生产以外单位 40 0003 000 费用分配率(单位成本) 0.45 3 受益对象供电车间 500 机修车间 1 000 基本生产车间产品生产 36 000 16 200 16 200 基本生产车间管理部门 1 000 450 2 000 6 000 6 450 厂部管理部门 3 000 1 350 1 000 3 000 4 350 合计 41 000 18000 35 009 000 27 000
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