因此要加强施工人员的安全思想教育,每月一次进行安全技术交底,开展每周一次安全日活动,每日实行班组交接安全检查等安全教育工作。针对每个班组安全工作的特点,对照应急策划中的危险因素分析,组织相关人员进行事故避灾和救援训练工作,提高职工避险及抢险能力,以降低事故造成的影响和损失。项目部将以党员、团员和积极分子为骨干力量,组建应急救援小分队,小分队要进行定期训练,确保小分队人员具有良好的体能、顽强的战斗意志和作风。项目部将在适当时候组织应急救援的演练工作,使应急人员进入“实战”状态,熟悉各类应急处理和整个应急行动的程序,明确各自的职责,提高协同救援能力。另外,应对演练的情况进行总结,分析应急预案存在的不足,并予以改进和完善。六、应急救援程序 1、发生轻伤以上事故后,现场安全负责人必须立即报告,同时组织自救,采取一切措施防止事故的扩大和蔓延。 2、项目部接到报告后,迅速通知各相关人员参加现场救援,以尽可能缩小事故影响及损失为原则,同时在整个抢救过程中,负责现场通讯和对外联系。 3、项目部根据事故性质及趋势,向有关部门汇报,寻求社会紧急救援。 4、应急人员到达现场后,首先查明现场有无伤亡人员,并以最快速度将他们救离现场,交由急救中心的医务人员功急送医院救治。 5、积极配合有关部门的事故调查工作,开展事故调查处理和善后工作。 6、成立事故调查协作小组,协助事故调查小组查明事故原因,按“四不放过”原则及有关处理规定,对事故有关人员进行必要的处理。 7、事故发生救援结束后,项目部应当组织力量进行,及早恢复施工,减少损失。9 9标段应急救援工作程序图重特大事故报告符合启动标准吗? 提交项目部决定是否启动部分启动全面启动暂不启动不启动继续跟踪并报告新情况重要情况项目部办公室全面启动时通知各工作组部分启动时通知有关工作组项目总指挥召开会议,下达命令工作组开展应急救援工作信息反馈继续跟踪并报告新情况
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