没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工”?( C )Р在一定情况下是可以接受的РB、是基于质量控制衡量作出的一种调整措施РC、修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求РD、如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了Р5、当过程被认为是处于控制之中的时候,它( A )。РA、不应该被调整РB、不能通过对其进行调整达到某些方面的改进РC、能表现出由于预料到的原因或正常原因引起的差异РD、不能因为任何原因而进行审查或返工Р6、项目的质量保证部门最近对项目进行了质量审计,得到了一系列发现和建议。其中有一条建议看起来非常关键,应该采纳,因为它影响到能否向顾客成功地提交项目产品。如果这条建议没有得到采纳,产品很可能达不到要求。下一步你应该怎么做?( D )РA、召开一次项目团队会议,看看应该由谁来负责这个问题РB、重新指定这个问题的负责人РC、马上进行产品的返工РD、发布一项变更申请以采取必要的纠正措施Р7、不属于项目人力资源管理基本内容的是( D )。РA、项目组织计划 B、人员获取 C、项目雇员考核 D、人员的解散Р8、关于项目人力资源管理,正确的说法是( A )。РA、人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工РB、人力资源管理不包括员工的绩效考评РC、人力资源管理的主要特点是管理对象广泛РD、人力资源管理的目的是减少人才流动Р9、人力资源管理最为基础的工作是( A )。РA、工作分析 B、人员获取 C、项目雇员考核 D、团队发展Р10、在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是( A )РA、人力资源规划 B、项目团队组建 C、项目团队建设 D、项目团队管理Р11、项目经理在( C )中权力最大。РA、职能型组织 B、矩阵型组织 C、项目型组织 D、协调型组织Р12、( A )是项目团队采用最多的一种激励方式。РA、物质激励 B、人员激励 C、挫折激励 D、荣誉激励
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