依据、范围、工作职责、监理制度、内部管理制度,明确了各项工作目标及目标控制措施,明确了监理工作程序和流程。这一指导性工作规划,为全面开展监理工作奠定了基础。4、及时编写颁发监理实施细则监理部根据工程的进展和实际需要,适时提前编写和下发各项监理实施细则,以规范监理和施工行为,促进施工进度,确保工程质量,保证施工安全。到目前为止已颁发测量、安全、工程款支付、洞挖、明挖、锚喷、混凝土浇筑、回填和固结灌浆等11个监理实施细则,满足了施工监理的需要。吉林省白山市西北岔水利枢纽工程建设监理工作报告95、坚持技术交底和施工图审核制度(1)坚持技术交底对导流洞、大坝和厂房单位工程,施工前均坚持技术交底制度,使参建各有关单位明确了设计意图,明确了工程关键部位、施工重点、关键工序、施工程序及工艺要求等,促进了工程建设,保证了工程质量。(2)坚持施工图纸会审制度监理部始终坚持施工图纸会审制度,设计单位提交的设计图纸先由业主工程管理部审核后交监理部队,监理部组织有关专业监理工程师进行会审,然后经监理部领导签字转发,发现图纸存在的问题及时纠正,促进了工程顺利施工。6、坚持施工组织设计、施工方案审批制度为规范施工行为,坚持单位工程和重要的分部工程必须编制施工组织设计、施工方案进行报批审核制度。自工程开工以来,已审批导流洞、发电引水隧洞、发电厂房、围堰等10个单位工程和分部工程施工组织设计,审批分部或单项工程施工方案8个,从而保证了工程质量。7、坚持监理例会制度自开工以来,始终坚持每周二由业主、设计、施工和监理单位有关领导和工作人员参加的监理例会,以协调、检查、布置工程建设有关工作,主要会议精神均形成会议纪要,以落实各项工作任务,保证工程建设顺利进行。8、坚持必要的现场会议制度为保证施工重点工作,解决现场存在的问题,监理部始终坚持正常的监理例会和及时的现场监理会议相结合的制度,先后召开导流洞开挖、支护、