是方面的资源,选强选优,共同撑起事业发展大任,切实解决实效性的问题。加快落实基础数据库建设,特别是数据库,加强系统联络,不断扩大,创建并多元合作平台,丰富政策含金量、科学管理的含金量。抓紧制定。研究提出的具体意见,研究的办法,严把质量关,切实解决“里子不强”问题。4、强化为基层的务实服务。定期走访,互通信息,全会共享,任务共担。加强与的联络,。定期会议,系统推进等服务,大幅提高的工作数量和质量。其中,对影响长远发展,也利于经济社会发展大局的工作,要加快推进。今后,参加,均要提前准备,回来后要有书面报告,在内网上公布,确保务实。5、严格机关内部管理。做好制度建设的“立、改、废”,在前期制度建设“两上两下”征求意见、任务分解、落实责任的基础上,年底前再完成项新制度创建工作。对于具有明显市场化特点的三个下属事业单位,研究制定全面的事业单位管理规定,彻底扭转对事业单位粗放管理的历史。进一步完善机关干部考核奖励办法、明确岗位职责管理办法,鼓励先进,鞭挞落后,切实解决个别干部出工不出力、出工不出活的问题。健全完善惩治和预防腐-败体系,认真落实党风廉政建设责任制,确保队伍安全。抽出专门力量,加强对已有制度执行的全面监督检查力度,切实解决机关内部管理不严的问题。6、坚决做好厉行节约。在申请经费预算时,在今年经费削减的基础上,其他工作按照“原有工作经费适当精简”的原则把握,鼓励资金向新增重点工作倾斜,倒逼日常工作精细化。强化预算管理,严格执行财经纪律,规范大额专项资金的使用,研究制定进一步压缩“三公”经费的具体措施。继续完善财务管理办法、内部审计办法和内部巡视制度,严控财务风险。合理精简压缩会议、简报,集中精力抓好基础业务。以上整改措施,班子成员要带头全面落实。涉及制度建设的,年底前需基本完成;涉及长远发展和日常管理的,要制定落实计划,到明年年中第二批单位教育实践活动结束时,要取得初步成效。
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