改直至合格为止。对绿化外包单位班组在工作中严重违反合同的行为向上级领导建议对其进行处理。Р对自然灾害造成的较多绿化物减株、损坏情况,绿化外包单位应提交书面报告交行政管理部,报告内容应包括损坏情况、灾害前防范措施、补种补栽方案、事后防范措施等。Р物业主管每月将检查记录汇总交行政管理部领导审核,并对清洁公司工作进行评价。对绿化班工作中存在的问题,由物业主管填写《整改通知书》报物业经理审批后发给绿化外包单位。绿化外包单位应在《整改通知书》发出三日内将整改结果书面答复行政管理部。Р物业主管应将《年度绿化保养计划》、《月度绿化保养计划》、《绿化工作周检表》、《整改通知书》相关绿化监管档案交行政管理部档案管理人员统一保管,作为与外包公司执行和续签合同的依据。Р未满足工作要求的处理Р整改Р对绿化外包单位工作中存在轻微不合格的现象,由物业主管根据检查结果口头对绿化外包单位进行投诉,绿化外包单位责任人应及时进行整改并通知管理员对整改情况进行验收。Р对绿化外包单位工作中存在的严重不合格现象。物业主管可报请上级领导对其发出《整改通知书》。Р处罚Р(1)物业主管根据《绿化保养委托合同》约定及相关检查结果报请行政管理部领导同意对绿化外包公司进行处罚。具体处罚内容见《绿化保养合同》。Р提前解除合同Р绿化外包单位工作质量不能满足《绿化保养委托合同》要求。行政管理部三次以上对其发出书面《整改通知书》,但效果均不明显的,物业主管应向行政部领导建议终止《绿化保养合同》另行选聘合适的绿化外包单位。Р行政管理部领导核实绿化外包单位工作确实不能满足《绿化养护委托合同》要求后,书面报请公司领导同意后,另行选聘绿化养护外包单位,同时书面通知绿化外包单位终止《绿化养护Р委托合同》,并通过法律途径对其违约行为进行索赔。Р引用文件及相关表格Р《绿化保养合同》Р《绿化外报养护月检表》Р《绿化养护情况季度报告表》Р编制: 审核: