我公司的专业特长,在项目经理部班子选派上,要做到精干、高效。所有管理人员要业务精,能力强,施工经验丰富。(2)集结施工力量、组织劳动力进场将选派技术成熟、组织严密、有类似工程施工经验的整建制施工队伍。拟投入一个架施工组织设计-5-1-5-子班组,一个水钻班组,一个拆除班组,一个普工班组,在项目部统一安排下分别完成相应的工程施工。(3)做好职工入场教育针对该工程的各项管理目标及特点,应做好以下内容交底:?政治思想教育?场区安全、防火、文明施工教育;?工程施工进度计划安排;?施工工艺要求及质量保证措施;?安全施工技术措施;?降低成本措施。(4)本工程现场管理人员2名,施工人员约15名。注:施工人员数量根据施工实际进度和工期情况做动态调整。施工组织设计-6-1-6-3.7工期安排3.7.1计划工期为25天。3.7.2:施工计划网络横道图施工组织设计-7-1-7-第四章、施工工艺根据本拆除工程中工期短、工程难度等特点,本施工组织设计针对施工中主要工序做重点进行描述。4.1、测量工程测量放线,是为各工序施工提供建筑物相关尺寸,尤其本工程是拆除工程,其工作就更加重要。除正常的测量放线外,在本工程中还要重点解决以下问题:1、确认拆除部分和需要保留部分,特别是三层墙柱需要保留部位需放线确认准确位置。4.2、搭设脚手架1.脚手架延建筑四周局部搭设4m×3m钢管碗口式脚手架。底座夯实基础,用砖块等硬物垫底。详见下图:脚手架搭设立面示意图施工组织设计-8-1-8-脚手架搭设平面示意图4.3、拆除方法4.3.1楼板拆除1、楼板拆除:首先在楼板拆除工作面开一个1m*1m水钻自由工作面,(见附图一,其它部位同理)。用液压钳插入孔内进行破碎。(见附图二,其它部位同理)。向另一方向层层推进破碎,压力钳破碎同时,用电稿(详见附图)将混凝土块与钢筋剥离附图一施工组织设计-9-1-9-附图二4.3.2梁、墙拆除
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