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2-10燃料供应紧缺事件应急预案

上传者:似水流年 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:0KB

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表示;Ⅳ级预警,表示燃料供应处于正常状态,用蓝色表示;获得的信息人迅速、准确地向部门领导重要信息,部门领导按汇报程序通知本预案相关人员,以采取相应的行动。当可能影响到燃料供应时,应及时启动警报系统。6.2.1当燃料调运主管发现公司实际库存煤量接近库存煤量警戒线且后续来煤量不足时,立即汇报燃料管理部部长,由燃料管理部部长立即汇报分管经营的公司领导,由分管经营的公司领导组织召开专题会议,研究应对措施。并以公司的名义向相关政府部门及上级主管部门上报燃煤告急的请示。6.2.2燃料管理部调运人员发现全厂库存煤量低于××万吨且后续预报来煤量供应不足时,立即汇报燃料管理部部长。6.2.3发电部、燃料管理部立即分别向分子公司生产部、燃料管理部汇报,并根据分子公司生产部、燃料管理部要求向电网调度及有关部门报告,按照职责分工协调铁路抢装、矿方多发,做好催交催运,多渠道组织货源,迅速开展煤炭应急供应工作。6.2.4任何部门和个人都有职责和义务配合燃料应急供应工作,并提供一切便利条件。6.4预警结束当燃料调运主管发现实际库存煤量超过库存煤量警戒线且后续来煤量比较充足时,汇报燃料管理部部长,由燃料管理部部长汇报分管经营的公司领导,由分管经营的公司领导组织召开专题会议研究决定由预警指挥部宣布预警结束。7信息报告程序7.1当公司实际库存煤量低于维持机组××天正常运行的储煤量时,将成为“燃料告急电厂”,燃料管理部部长报请公司总经理同意后,由发电部向调度发出告急通知,提出降低机组出力或停机要求。燃料管理部积极组织燃料进厂,争取尽快补充库存。即使库存煤量下降期间,也应全力保证全厂××万吨的日常库存底线。7.2燃料管理部部长汇报分管经营的公司领导。7.3分管经营的公司领导汇报公司总经理、书记。7.4由燃料管理部负责向分子公司燃料管理部汇报。8应急响应8.1启动条件发生燃料供应紧缺事件时启动本预案。8.2响应分级

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